M&A · Financial advisory · Bangkok M&A · ที่ปรึกษาการเงิน · กรุงเทพฯ

Most owners sell a business once in their life. เจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่ ขายกิจการ
เพียงครั้งเดียวในชีวิต

We've spent our careers on the other side of that table — Big 4 advisory, Thai conglomerates, CFO seats. ARKS brings that standard of M&A and financial advice to Thai SMEs, from the two partners who do the work themselves. เราใช้เวลาทั้งชีวิตการทำงานอยู่อีกฝั่งของโต๊ะเจรจา ทั้งงาน Big 4 กลุ่มบริษัทไทยขนาดใหญ่ และตำแหน่ง CFO — ARKS นำมาตรฐานการให้คำปรึกษาด้าน M&A และการเงินระดับนั้นมาสู่ SME ไทย โดยพาร์ทเนอร์สองคนที่ลงมือทำงานเอง

Bangkok, Thailandกรุงเทพฯ ประเทศไทย Partner-led, every timeพาร์ทเนอร์ลงมือทำเองทุกงาน Thai & Englishไทย และ อังกฤษ

Aboutเกี่ยวกับเรา

Big-firm work. Without the big firm. งานมาตรฐานบริษัทใหญ่ ในขนาดที่เหมาะกับคุณ

ARKS Advisory is a boutique consulting firm built for Thai small and medium-sized businesses. We work on mergers and acquisitions, financial and strategic advice, and business transformation — practical, partner-level guidance for owners navigating growth, change, and the decisions that don't come with a second try. ARKS Advisory คือบริษัทที่ปรึกษาบูทีคที่สร้างขึ้นเพื่อธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมของไทย เราดูแลงานควบรวมและซื้อขายกิจการ ที่ปรึกษาด้านการเงินและกลยุทธ์ รวมถึงการปรับเปลี่ยนธุรกิจ — เป็นคำแนะนำที่ใช้ได้จริงในระดับพาร์ทเนอร์ สำหรับเจ้าของธุรกิจที่กำลังเผชิญการเติบโต ความเปลี่ยนแปลง และการตัดสินใจที่ไม่มีโอกาสแก้ตัว

M&A advisoryที่ปรึกษาการควบรวมและซื้อขายกิจการ

One deal, four stages, the same two people. หนึ่งดีล สี่ช่วง คนสองคนเดิม

A transaction is a sequence, not a service menu. We start before you've decided anything, and we stay until the money moves. ดีลหนึ่งดีลคือลำดับขั้นตอน ไม่ใช่เมนูบริการ เราเริ่มตั้งแต่ก่อนที่คุณจะตัดสินใจอะไร และอยู่จนถึงวันที่เงินโอนจริง

  1. 01

    Before you decideก่อนตัดสินใจ

    Pre-deal readiness & educationเตรียมความพร้อมและให้ความรู้ก่อนดีล

    We walk owners through what an M&A process actually involves, and assess honestly whether the business is ready to be bought or sold yet. เราอธิบายให้เห็นภาพว่ากระบวนการ M&A เกิดอะไรขึ้นบ้าง และประเมินอย่างตรงไปตรงมาว่าธุรกิจพร้อมจะซื้อหรือขายแล้วหรือยัง

  2. 02

    What it's worthมูลค่าที่แท้จริง

    Business assessment & valuationประเมินธุรกิจและมูลค่ากิจการ

    A clear-eyed read on the business: the financials, the risks, and the value a buyer will actually credit — not the one you hoped for. อ่านธุรกิจอย่างตรงไปตรงมา ทั้งตัวเลข ความเสี่ยง และมูลค่าที่ผู้ซื้อจะยอมจ่ายจริง ไม่ใช่ตัวเลขที่เราอยากให้เป็น

  3. 03

    How the deal is builtโครงสร้างของดีล

    Deal structuringออกแบบโครงสร้างธุรกรรม

    Price is one line in a long document. We structure the terms that protect value and keep risk where it belongs. ราคาเป็นเพียงบรรทัดเดียวในสัญญาที่ยาวมาก เราออกแบบเงื่อนไขที่รักษามูลค่าไว้ และวางความเสี่ยงไว้ในที่ที่ควรอยู่

  4. 04

    Through to closeจนถึงวันปิดดีล

    Buy-side & sell-side advisoryที่ปรึกษาฝั่งผู้ซื้อและฝั่งผู้ขาย

    Negotiation, due diligence and follow-through — on either side of the table, until it's signed and done. เจรจา ตรวจสอบสถานะกิจการ และติดตามงานจนจบ ไม่ว่าคุณจะอยู่ฝั่งไหนของโต๊ะ จนกว่าจะเซ็นและปิดดีลเรียบร้อย

Advisoryบริการที่ปรึกษา

Not every problem is a deal. ไม่ใช่ทุกปัญหาจะแก้ด้วยดีล

Most of what we do sits before and after a transaction — and often instead of one. งานส่วนใหญ่ของเราอยู่ทั้งก่อนและหลังดีล และบ่อยครั้งก็คืองานที่ทำให้ไม่ต้องมีดีลเลย

Financial & strategic advisoryที่ปรึกษาการเงินและกลยุทธ์

  • Financial statement analysisวิเคราะห์งบการเงิน
  • Due diligence & business valuationตรวจสอบสถานะกิจการและประเมินมูลค่า
  • Budgeting & forecastingจัดทำงบประมาณและประมาณการ
  • Fractional CFOCFO แบบพาร์ทไทม์ (Fractional CFO)

Turnaround & transformationพลิกฟื้นและปรับเปลี่ยนธุรกิจ

  • Root-cause diagnosis of performance problemsหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหาผลประกอบการ
  • Organizational restructuringปรับโครงสร้างองค์กร
  • Performance improvement plansแผนพัฒนาผลการดำเนินงาน
  • Hands-on execution & follow-throughลงมือทำและติดตามจนเห็นผล

Operations & business supportปฏิบัติการและงานสนับสนุนธุรกิจ

  • Operations consultingที่ปรึกษาด้านปฏิบัติการ
  • Accounting & finance systems designออกแบบระบบบัญชีและการเงิน
  • Fractional administrative supportงานสนับสนุนด้านบริหารแบบยืดหยุ่น

Partnersพาร์ทเนอร์

The two people you'll actually work with. คนสองคนที่คุณจะได้ทำงานด้วยจริง ๆ

Arada Phumisingharaj, Partner at ARKS Advisory

Arada Phumisingharaj (Proud) อารดา ภูมิสิงหราช (Proud)

Partner — M&A and joint ventures พาร์ทเนอร์ — ควบรวมกิจการและร่วมทุน

Over a decade on M&A and JV transactions, advising Thai conglomerates and international groups including Tyson Foods. ประสบการณ์กว่าสิบปีในงานควบรวมกิจการและการร่วมทุน ให้คำปรึกษาแก่กลุ่มบริษัทไทยขนาดใหญ่และบริษัทข้ามชาติ รวมถึง Tyson Foods

  • MBA — Sasin School of Management
  • LL.B. — Chulalongkorn University
  • B.Com. — Victoria University, New Zealand

arada@arks-advisory.com

Kasarin Jiamtong, Partner at ARKS Advisory

Kasarin Jiamtong (Namfon) กษรินทร์ เจียมทอง (Namfon)

Partner — Financial advisory, licensed CPA พาร์ทเนอร์ — ที่ปรึกษาการเงิน ผู้สอบบัญชีรับอนุญาต (CPA)

Former Big 4 advisor specialising in cross-border due diligence; has since served as CFO and Head of Business Development. อดีตที่ปรึกษา Big 4 เชี่ยวชาญด้านการตรวจสอบสถานะกิจการข้ามประเทศ และเคยดำรงตำแหน่ง CFO และ Head of Business Development

  • M.Acc. — Chulalongkorn University
  • B.Acc. — Thammasat University

kasarin@arks-advisory.com

Contactติดต่อ

Tell us what you're deciding. เล่าให้เราฟังว่าคุณกำลังตัดสินใจเรื่องอะไร

Project work or a long-term seat at the table. Write to us and we'll set up a conversation. ไม่ว่าจะเป็นงานเป็นโปรเจกต์ หรือร่วมงานระยะยาว เขียนมาหาเรา แล้วเรานัดคุยกัน

Emailอีเมล contact@arks-advisory.com
Phoneโทรศัพท์ +66 95 329 9622095 329 9622